Passgenaue Abläufe
für
Ihren langfristigen Erfolg

Gemeinsam realisieren wir schlanke und effiziente Strukturen
für Ihr Unternehmen

 

Ihre Lösung

WIR schaffen eine Lösung, die exakt auf IHRE Bedürfnisse zugeschnitten ist. Ob Sie einen Handwerksbetrieb, eine Arztpraxis oder ein größeres Unternehmen führen – Sie bekommen die Unterstützung, die Sie benötigen.

Mit Ihnen und Ihrem Team erarbeiten wir passgenaue Abläufe und schlanke Strukturen. Sie bekommen den „Rücken frei“ für Neu-Kundengewinnung und Unternehmensentwicklung.

„Einfach“ ist dabei das Wesentliche – die Lösung soll sich leicht für Sie anfühlen.

Arbeitsweise

Sie brauchen niemanden, der Ihnen erzählt, wie Sie Ihr Unternehmen zu organisieren haben? Dann sind wir genau die Richtigen für Sie!

Mit dem Blick von Außen und Dank unserer langjährigen Erfahrung erfassen wir vorhandene Strukturen und Abläufe schnell und identifizieren mögliches Entwicklungspotenzial – immer das Gesamtbild im Blick.

Die Einbeziehung der vorhandenen Kompetenzen aus Ihrem Team und die Entdeckung und Förderung bisher ungenutzter Potenziale zeichnet unsere Arbeitsweise aus.

Ihr Erfolg ist unser Antrieb!

Expertise

Seit mehr als 17 Jahren unterstütze ich erfolgreich Unternehmen bei der Einführung von nachhaltigen Strukturen und Prozessen, sei es durch verbesserte Abläufe oder auch komplexe Management-Systeme für Qualität und Arbeitssicherheit.

Mit Unterstützung von Werkzeugen aus den Bereichen Lean-Management, Prozessgestaltung, Projektmanagement und Business-Coaching untersuchen wir Ihre Abläufe und bringen sie auf das nächste Level.


Das sagen Menschen über mich

Ela Freudenmeer, Unternehmerin
Rednerin und Mentorin
Oktober 2019
In der Zusammenarbeit mit Nils-Olaf Küllsen habe ich erfahren, wie wichtig für die erfolgreiche Durchführung eines Projektes genaue Absprachen zum Inhalt, Umfang und Ziel des Projektes sind – und zwar mit ALLEN Beteiligten.
Nils-Olaf Küllsen hat sehr schnell die konkreten Zusammenhänge und Hintergründe meines Projekts erfasst und konnte mich in der Erarbeitung der für mich geeigneten und notwendigen Struktur perfekt unterstützen. Auch für zukünftige Projekte bin ich nun mit einem individuell auf mich abgestimmten Fahrplan für Projektplanung und -umsetzung bestens ausgestattet. Ich habe verstanden, wie wichtig die Schaffung und regelmäßige Anpassung von definierten Strukturen und Abläufen für den Erfolg meines Unternehmens sind.


Iain Bradbury, Supply Chain Manager
Mai 2018
I worked with Nils over a period of 12 months at StretchSense, a manufacturer for stretchable Bluetooth sensors. Nils is an excellent communicator and has great strengths in leadership and building a fantastic team, from the ground up. His skills in Quality Management and Continuous Improvement would be an asset to any company.


Über mich

Ich bin Ingenieur, Experte für Qualitäts-Management, Arbeitssicherheit und Lean-Management, Prozessberater, Auditor, Business-Coach, Weltreisender und begeisterter Fotograf.

 
Kontakt

nilsolaf@kuellsen.de
0170 – 41 000 32

Doormannsweg 11
20259 Hamburg